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  • 拼到连命都不顾,是什么让企业家们如此疯狂?

    拼到连命都不顾,是什么让企业家们如此疯狂?

    我们知道,企业家群体是当今社会最重要的财富。从选择创业开始,他们实际上就自动放弃了饱暖物欲平和无忧的生活。企业家一直是当今社会中关注度最高的群体,因为这个群体所创造的价值与影响力、所承受的荣耀与困境,都是这个利益驱动时代里最浓墨重彩的投射

  • 快鱼吃慢鱼的时代,企业流程越多死得越快

    快鱼吃慢鱼的时代,企业流程越多死得越快

    我曾经问过,当企业发展到一定阶段,它的管理流程是越多越细越好吗?结果一大半企业家给了肯定的答案。确实,企业要重视管理流程,让员工在做事的时候清楚知道,先干什么后干什么

  • 成功与否的分水岭在哪里?

    成功与否的分水岭在哪里?

    春节之前的最后一次中山策略班课程上,遇到了一位学员,他是一家叫兆威机电的营销老总。他向我咨询有关企业发展中的策略问题,顺便告诉我,他从8年前开始学习单仁资讯的课程,平均每三个月必定来复训一次,每次来都带着新学到的内容,回去不断完善自己的营销和产品体系

  • 其实在这个时代,你根本就没有对手

    其实在这个时代,你根本就没有对手

    一旦你加入争斗,便会陷入互相消耗的循环中,价格战就是最好的例子。这个时候只有去创造企业间的差异化,避开你们的正面冲突,才有可能不战而胜。

  • 新零售战役中,传统企业如何站队?

    新零售战役中,传统企业如何站队?

    1月23日,家乐福投入腾讯的怀抱中;1月29日,腾讯又联合苏宁、京东、融创对万达进行340亿战略投资。而阿里早在去年就在新零售领域玩得不亦乐乎了。

  • “螃蟹效应”横行,如何避免员工互扯后腿,互相打压?

    “螃蟹效应”横行,如何避免员工互扯后腿,互相打压?

    现在团队中大家都觉得只要干好自己的事就行了,对于其他人的工作都不太关心,也不太配合,一旦出了问题,就相互指责,推卸责任

  • 流水的风口,纸糊的企业

    流水的风口,纸糊的企业

    确实,这个时代永远不缺风口,16年VR,17年人工智能、无人零售店,而2018年刚开始不久,已经出现直播答题撒币和区块链两个风口。当然,有风口就有人眼红,剑走偏锋的创业者会越来越多,大家总想着骑驴找马,看起来好像风险很小,但往往是“这山望着那山高,到了那山没柴烧”

  • 未来是赋能型企业的天下,更是赋能型领导的地盘

    未来是赋能型企业的天下,更是赋能型领导的地盘

    其实仔细琢磨,你就会发现,他们强调的“赋能”有一个共同的核心要点——那就是“先利他再利己”。过去做生意,更多的是基于产品的特性去寻找符合需求的用户;过去做服务,很多人做的只是前期的服务,货到款到则服务终止

  • 为什么钉钉骂声一片,依然能有1亿用户?

    为什么钉钉骂声一片,依然能有1亿用户?

    1075天,钉钉用户突破1个亿。从一开始不被看好,从网络一边倒的差评,到微信开始忌惮,甚至马化腾都放言要像干死来往一样干死钉钉。那么,钉钉到底是用什么策略才能后来居上,抢在微信前面杀入企业社交领域呢?

  • 做企业就是一场修行,要从“心”出发

    做企业就是一场修行,要从“心”出发

    我们每个人都渴望成功,更经常把成功放在心里、放在嘴上、放在行动上。其实成功根本就没有捷径,也没有特别巧妙的方法,王阳明对成功就有一个定义

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